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  • 开展数字化和网络印刷的五大建议

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    台湾健豪张训嘉:“数码设备印刷技术继续这样发展下去,第一个受影响甚至死掉的就是短版、合版印刷!”

        “现在不去做网络印刷、数码印刷也没关系,但是要去了解,你必须开始通过网络来与你的客户沟通,必须使用数码设备来尝试销售这个类型的产品,那么下一个消失的才有可能不是你。”

        “大众的个性化印刷需求有很多,只要潜心去挖掘。个性化印刷其实很简单,数码印刷也并不遥远,机会就在你身边。”

        台湾健豪做合版印刷的时候,业务获取和制版印刷流程就已经网络化了,因此健豪的数码印刷更是直接依托在网络化技术之上,健豪所做的数码印刷都是网络化的数码印刷。对于印刷企业开展数字化和网络印刷的必要性,张训嘉再次给出了自己的建议。

        1、不做数码印刷会死掉: 一个朋友问我为什么要在合版做的很好的时候,投资做数码印刷?我的回答是:不做会死!因为我发现,数码印刷的质量越来越高,而它的单价成本越来越低,那么这样发展下去,第一个受影响的会是谁?

        

        我觉得首当其冲的肯定是做短版、合版印刷的企业!尤其是那些印量在100-500张的活件受冲击最大。其次是其他类型的传统印刷企业(我估计2-3年就会发生很大影响),这也取决于数码印刷设备厂商的技术发展速度和成本降低速度。

        健豪就是做短版、合版印刷的,正因为看到了这一点,与其死在别人手里,为什么不自己做数码印刷?如果数码印刷的单价成本每年降低30%,那么到了2016年,2000张以下的活件都会被数码抢走。而且随着数码机的速度不断提高,胶印的市场还会进一步萎缩。

        所以,以前健豪曾经十台十台的买胶印机,以后可能会十台二十台的买数码印刷机

        2、IT助力健豪数码印刷: 做印刷的应该知道,印刷对IT技术是有需求的,所以我们很早就培养了IT技术部门。

        

        合版印刷和数码印刷发展的时候,也有IT软件公司为印刷行业开发相关软件,包括用来做线上照片书和名片的,有的软件也很不错。但是做IT的这些人完全不懂印刷,而健豪自己有IT部门,那我们为什么不自己去做这种软件呢?

        3、网络印刷可以实现100%的B2C: 健豪的业务刚开始的时候完全依靠中间商(包括广告公司、设计公司,以及其他印刷厂),现在已经发展到85%来自网上的直接客户(B2C)。因为是网上付费购买,所以健豪有很好的现金流。

        

        预计健豪未来会实现100%的B2C模式,因为我们的网络印刷系统,操作体验非常方便舒适。现在全台湾大部分人的名片都是直接在健豪网络印刷系统上做的,客户在线输入名片信息的时候,系统会直接提示相关历史信息便于客户操作,包括所有曾经工作过的单位。之后做些简单的文字和样式调整修改,付款下单购买,第二天就可以拿到名片了,其他的所有一切都不需要客户关注,系统的云端服务器会搞好一切。

        4、投资数码印刷需要多少钱? 我认为200万人民币也可以做得很好,投资2000万或者两个亿人民币一样都可以做,主要看你的定位在哪里。

        

        其实传统印刷、短版印刷和数码印刷,应该早一点开始结合在一起,并进行应用。

        现在不去做网络印刷、数码印刷也没关系,但是要去了解,你必须开始通过网络来与你的客户沟通,必须使用数码设备来尝试销售这个类型的产品,那么下一个消失的才有可能不是你。

        5、投资数码印刷要考虑什么? 做数码印刷不是买一台数码印刷机就可以了,需要综合考虑整体的环节,比如前端的图片上传、在线制作和IT实现。最大的问题是要考虑客户对速度的要求,如何快速把产品送到客户手上。另外,要考虑提高自动化和优化工艺流程,把成本降低,才更有竞争力。

        

        在内地,网络印刷、数码印刷刚起步,有很多机会和空间,但是要有好的切入点。也不要把个性化印刷想的太难,其实可以从小的开始做。比如印名片,先把你现有的业务和客户搬到网络上,做出很多模板,纸张等都可以选择,就初步实现个性化网络印刷了。

        大众的个性化印刷需求有很多,只要潜心去挖掘。个性化印刷其实很简单,数码印刷也并不遥远,机会就在你身边。

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